欧美大牌企业也像中国企业一样,纷纷转产医用物资跨界抗疫

是的 ，欧美大牌企业也像中国企业一样
，纷纷转产医用物资跨界抗疫 。面对全球新冠疫情的严峻形势，欧美地区的众多大牌企业纷纷响应号召 ，利用自身的生产能力和资源
，转产医用物资，为抗击疫情贡献力量
。这些企业涵盖了多个行业 ，包括奢侈品 、汽车制造
、服装生产等
，它们通过改装设备、调整生产线等方式，迅速投入到医用物资的生产中。

欧洲和美国防疫物资紧缺 ，多企业转产防疫物资，各国还纷纷向中国寻求物资支持 。具体内容如下：LVMH集团改产洗手液：全球奢侈品巨头LVMH集团宣布使用旗下迪奥 、纪梵希和娇兰的3条香水生产线
，改产含酒精的消毒洗手液，用来缓解法国洗手液短缺的困境
。

LV母公司路威酩轩集团（LVMH）宣布生产洗手液 ，是为了应对新冠疫情导致的防疫物资短缺
，并非意味着消费者能以“LV费用”购买洗手液，其产品为免费供应且无奢侈品包装特征。LVMH生产洗手液的背景与目的疫情下的物资短缺：新冠疫情导致全球多国防疫物资紧缺 ，洗手液等消毒产品需求激增 。

LVMH集团宣布将旗下迪奥
、纪梵希和娇兰的香水生产线改为洗手液及消毒用品生产
，首周免费供应12吨，产品定向提供给法国当局和医疗系统以缓解物资短缺问题 ，且该举措为疫情期间的临时应急方案
，未来无意将洗手液纳入品牌常规生产范围
。

LV母公司（LVMH）从中国采购4000万个口罩，单价8元 ，主要用于援助法国卫生部门及公立医院。采购背景与用途2020年初
，全球疫情暴发导致口罩等医疗物资紧缺 。LVMH作为全球最大奢侈品集团，宣布从中国采购4000万个口罩 ，以支援法国抗疫工作。

图：森田集团紧急调配医用口罩支援抗疫采购与捐赠行动细节定制口罩：新年期间，森田集团通过多渠道联系符合国家标准的日资口罩生产企业
，定制10万枚医用口罩，首批2万枚已交付
。上海捐赠：通过中山大学上海校友会医疗群协助 ，首批口罩被捐赠至上海多家医院
，缓解当地物资紧缺问题。

3年商场专柜人强烈建议你不要再去商场买大牌了!

不建议再去商场买大牌的主要原因是存在更优惠的购买渠道，如品牌特卖清仓群 ，能以极低折扣购买大牌商品 。具体分析如下：库存积压与折扣销售：各大牌服装每季度会产生大量未售出的库存
，尤其在疫情影响下，为避免亏本 ，品牌方会通过清仓渠道以超低费用处理过季、断码或断色商品
。

服装内行人强烈建议不去商场专柜买大牌衣服
，主要基于以下原因：库存积压与二级渠道低价：疫情后，许多服装品牌面临库存积压问题 ，为防止滞销增加成本
，这些品牌会通过二级渠道特价处理库存。例如，太平鸟 、海澜之家
、LEE、森马 、秋水伊人、乐町
、GAP等品牌 ，每天都有大量积压库存以2-3折的费用在二级渠道售卖 。

内行人强烈建议不要在商场买大牌，主要基于以下原因：费用虚高：商场大牌商品通常存在新品溢价现象
，新品上架初期费用远高于实际成本
。例如，一件风衣标价6000元 ，可能包含高额的品牌附加值和商场运营成本。品牌惯用套路是新品上架后1个月内开始打折
，3个月后撤柜，此时费用可能大幅下降 。

内行人强烈建议不要去商场专柜买大牌衣服 ，主要基于以下原因：费用虚高：大牌服装定价往往包含品牌溢价、商场租金 、销售人员提成等多项成本
，导致终端售价远高于实际生产成本
。例如LEE
、GAP、太平鸟等品牌，其专柜费用可能达到成本价的数倍 ，消费者实际为品牌附加值买单。

大牌化妆品迎来大幅度涨价,背后有什么原因?

〖壹〗 、专柜涨价为后续降价留空间：一些大牌化妆品涨价是为了后续能够有空间进行“降价 ”操作 。因为直接降价会对品牌主要消费者产生严重的负面影响
，使消费者觉得产品价值变低，损害品牌形象和产品定位
。通过先涨价 ，后续再进行适度的促销降价
，既能刺激销售，又能维持产品在消费者心中的价值感。

〖贰〗
、美妆大牌们很可能因成本上升在中国市场迎来又一轮提价 。具体原因如下：俄乌战争引发上游供应危机 关键原材料短缺：化妆品生产商使用有机谷物和甜菜制成的酒精制作香水 ，使用油葵制作化妆品，而这些农作物是乌克兰农业的关键作物
，俄乌战争导致这些原材料供应短缺。

〖叁〗、原材料成本上涨：受乌克兰能源危机及中国疫情封锁影响，欧洲化妆品及香水制造商面临纸张 、玻璃等包装材料以及精油
、酒精等原材料短缺问题 ，行业制造成本或将上涨25%至30%
。欧莱雅代工厂主动调高了产品费用
，这是推动兰蔻涨价的直接原因。

〖肆〗、各方面原料供应的紧张局面，使得化妆品生产成本整体上升 ，为高端化妆品涨价提供了成本方面的支撑 。商业策略与品牌价值维护考量维持高端品牌形象：2020年双十一期间
，一些世界大牌通过打折销售 、赠送更多小样等策略拉动整体销售额，但这种超低折扣费用竞争策略对世界大牌形象及调性造成了一定影响
。

〖伍〗
、涨价背后的必然性行业规范成本提升：化妆品新规要求功效宣称评价 ，人体功效实验成本高昂
，防脱测试起步价达30万元，直接推高产品附加成本。研发投入持续加码：本土品牌研发费用占比显著提升 。

〖陆〗、雅诗兰黛再度涨价是综合考虑多方面因素的结果 ，业绩不好并非其涨价的核心原因
，而是品牌在市场环境变化下的一种商业策略选取
。以下是对这一现象的详细分析：成本上涨是涨价的底层逻辑：近年来，原材料费用和人力成本的上涨成为化妆品品牌涨价的底层逻辑。

营业利润下降89%!悦诗风吟撤店超600家,只是因为疫情影响?

营业利润下降89% 、撤店超600家 ，悦诗风吟的困境并非仅由疫情导致，而是多重因素共同作用的结果
，具体分析如下：疫情影响：线下渠道受冲击，全球业务承压爱茉莉太平洋官方财报明确指出 ，新冠疫情是导致悦诗风吟销售额和营业利润下降的重要因素之一 。

悦诗风吟在中国市场大溃败
，关店超460家（截至近来关店比例超80%，店铺数量从比较多超800家降至140多家 ） ，净利润大跌89%（2020年净利润403万元
，跟2016年相比下降89%），主要与以下因素有关：韩流退潮：2016年韩国的一些错误举动 ，引发国内一定程度抵制
。

悦诗风吟撤店800家
，是“韩妆
”在中国市场整体衰退的典型案例，其背后是韩流文化影响减弱、产品质量问题
、假货泛滥以及国货美妆崛起等多重因素共同作用的结果。

业绩下滑：从财报看 ，2016年悦诗风吟营收达7700亿韩元高点后逐渐衰落
，2020年营业收入同比减少37％至3486亿韩元，营业利润暴跌89％至7亿韩元 ，销售额和营业利润也一路缩水 。疫情影响：爱茉莉太平洋发言人表示，因长时间持续的新冠疫情
，决定关闭悦诗风吟位于北美的门店，不过会通过电商平台继续在该地区销售
。

走下坡路：随着中韩关系变化、韩流影响力减弱 、国内消费者需求升级以及韩妆整体遇冷 ，悦诗风吟业绩下滑。2020年销售额3486亿韩元（约合人民币130亿元）
，营收同比下滑37%，营业利润70亿韩元（约合人民币0.37亿元） ，同比暴跌89% 。